總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及專一化戰(zhàn)略是波特的三個(gè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其中成本領(lǐng)先是最重要、最直接的方法，同時(shí)也是最難的，而設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)，具有“一錘定音”的地位和作用。藉此，3月29日，設(shè)計(jì)研發(fā)中心推出第二期研發(fā)期刊——“基本成本控制的住宅量化設(shè)計(jì)指標(biāo)研究”。
集團(tuán)現(xiàn)階段立足于珠三角發(fā)展，以目前主戰(zhàn)場(chǎng)惠州來看，方直的產(chǎn)品無(wú)疑在某種程度上已成為當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿。但同時(shí)我們也應(yīng)清醒地看到，我們項(xiàng)目的利潤(rùn)率并未達(dá)到理想狀態(tài)，在現(xiàn)今國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策不斷加碼的前提下，銷售價(jià)格進(jìn)一步提升缺乏強(qiáng)有力的支撐空間，我們更應(yīng)該思考，如何練好內(nèi)功、挖掘產(chǎn)品溢出價(jià)值、如何向成本要利潤(rùn)？是我們必須面對(duì)的重要課題。
設(shè)計(jì)研發(fā)中心推出本期期刊，核心旨在提煉一些對(duì)成本造價(jià)影響較大的關(guān)鍵指標(biāo)，以瓏湖灣東岸一期、君御三期等具體項(xiàng)目為案例進(jìn)行剖析，從項(xiàng)目定位、項(xiàng)目所在區(qū)域、產(chǎn)品類型等方面入手進(jìn)行大量數(shù)據(jù)細(xì)化分析，避免僅憑一己之言或過往經(jīng)驗(yàn)盲目壓低進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，希望“以數(shù)據(jù)說話”，為我們打造出更為科學(xué)合理、更具競(jìng)爭(zhēng)力的住宅產(chǎn)品提供堅(jiān)實(shí)有力的理論依據(jù)。
這次研究從規(guī)劃建筑角度，用五個(gè)篇章提出了住宅產(chǎn)品的二十個(gè)控制指標(biāo)，未來，我們還將指標(biāo)控制的思路延伸至室內(nèi)裝修、園林設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)范疇。（文/設(shè)計(jì)研發(fā)中心）
具體考察報(bào)告詳見：OA首頁(yè)/集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/設(shè)計(jì)研發(fā)期刊
