2017年1月11日下午，營銷公司2016年度年終總結(jié)大會在君御EMBA會議室舉行，營銷公司主管級及以上人員共計(jì)40多人參加了此次總結(jié)會，并特別邀請到集團(tuán)董事副總經(jīng)理李斌先生和集團(tuán)董事副總經(jīng)理兼東部區(qū)域公司董事長吳圣鵬先生出席了本次會議。會議總結(jié)了2016年?duì)I銷公司的工作成果，制定了2017年的營銷計(jì)劃，并舉行了莊重的項(xiàng)目銷售經(jīng)理接受2017年軍令狀授予儀式。
會議上，營銷公司銷售、客服、品牌、行政、財務(wù)、策劃等部門負(fù)責(zé)人陸續(xù)對2016年工作進(jìn)行了總結(jié)，并匯報了2017年的工作計(jì)劃和鋪排，為2017年的營銷做了充分的規(guī)劃和鋪墊。
營銷公司總經(jīng)理李建鋒為各項(xiàng)目制定了銷售目標(biāo)軍令狀。授完軍令狀，李建鋒總圍繞“格局、元年、模式、架構(gòu)、創(chuàng)新”五個關(guān)鍵詞，總結(jié)2016年展望2017年。李生指出2017年惠州市場的格局將發(fā)生新變化，營銷公司如何在新的格局和市場上達(dá)到目標(biāo)份額和保持領(lǐng)先位置是目前需要思考的問題。另外，李生也提出2017年是惠州新元年的概念，整個惠州的競爭格局開始進(jìn)入一個新的起點(diǎn)，產(chǎn)品、營銷、服務(wù)都已不再是原來的時代，營銷公司在新的一年也必須要創(chuàng)造新的模式和策略，以保證銷售額，打造方直的核心競爭力。針對公司經(jīng)營情況，他提出公司架構(gòu)也應(yīng)與時俱進(jìn)，讓營銷公司時時保持活力和競爭力。
集團(tuán)助理總經(jīng)理芮永明總隨后發(fā)表講話，他對營銷公司的團(tuán)隊(duì)在2016年取得的成績予以了肯定，指出營銷公司在管理方面存在的一些問題，將總結(jié)會的主題定為“蛻變·超越”，蛻變來源于我們對于整個營銷公司存在的問題的思考，只有發(fā)現(xiàn)問題我們才能走得更好走得更遠(yuǎn)。超越是2017年的目標(biāo)，從公司運(yùn)營、銷售團(tuán)隊(duì)、渠道板塊、行政板塊四個方面加強(qiáng)管理，超越自己為公司創(chuàng)造更好的未來。希望在2017年方直不光能賣得好，還要賣得漂亮。
總結(jié)會最后李斌總和吳圣鵬總做了精彩的點(diǎn)評與指導(dǎo)。
營銷公司2016年表彰會暨迎春晚宴上，集團(tuán)董事長陳專先生與營銷公司全體員工、東部區(qū)域公司、物業(yè)公司、深圳公司的同事們共同把酒慶祝。表彰大會頒發(fā)了2016年度“項(xiàng)目銷售冠軍”、“集團(tuán)銷售業(yè)績前三名”、“優(yōu)秀之星”、“優(yōu)秀營銷策略案”、“優(yōu)秀管理者”等獎項(xiàng)。
陳董與全體員工及來賓一起祝酒，共同祝愿營銷公司在2017年取得更好的成績。
（文/圖 營銷公司人力行政部）
