2012年02月15日晚上19：00分～22：30分，惠州致達(dá)成公司在瓏湖灣會(huì)所二樓會(huì)議廳舉行了“惠州致達(dá)成2011年度工作總結(jié)暨2012年度工作部署大會(huì)”，總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，審視存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，展望未來(lái)，共商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，部署新的一年的工作任務(wù)！本次會(huì)議特邀請(qǐng)了東部區(qū)域公司孫小烈總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理中心王鋒參加。
大會(huì)主要分兩部分進(jìn)行，第一部分是各部門(mén)代表做2011年工作匯報(bào)及2012年工作計(jì)劃；第二部分是致達(dá)成公司徐鼎威副總經(jīng)理作公司2011年度工作總結(jié)和2012年工作部署、2011年度優(yōu)秀員工、團(tuán)隊(duì)表彰及嘉賓致辭！
首先，由各部門(mén)代表依序發(fā)言，對(duì)2011年工作進(jìn)行總結(jié)與分享，并對(duì)2012年重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃。
接下來(lái)，財(cái)務(wù)管理中心王鋒以惠州致達(dá)成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)身份，對(duì)其財(cái)務(wù)工作進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)公司上一年度財(cái)務(wù)工作的不足并提出改善性建議，對(duì)2012年財(cái)務(wù)工作的重、難點(diǎn)進(jìn)行分析。
最后，由徐鼎威副總經(jīng)理作惠州致達(dá)成公司年度工作報(bào)告，其秉承“總結(jié)過(guò)去，挑戰(zhàn)未來(lái)、追求卓越，再攀高峰”的精神，對(duì)2011年度工作進(jìn)行匯報(bào)，更深入地分析問(wèn)題，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出有效的改進(jìn)措施。對(duì)2012年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署規(guī)劃，希望在今后的工作中，致達(dá)成全體員工同心協(xié)力，迎難而上！
21：30分，進(jìn)入優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)；首先頒發(fā)的是2011年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)，由致達(dá)成副總經(jīng)理徐鼎威為我們頒發(fā)2011年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)。
2011年度優(yōu)秀員工分別是：園建工程部的黃光前、何麗任，裝修工程部的林炳榮、陳曉紅，園林綠化部的黃美桃，采購(gòu)部的林木恒。
他們用行動(dòng)，告訴了我們什么是主人翁精神；他們用表率，閃耀著作為一顆平凡螺絲釘?shù)墓廨x；.任勞任怨，不辭勞苦，不計(jì)得失，他們以實(shí)際行動(dòng)證實(shí)了是金子到哪里都會(huì)發(fā)光的哲理。
接下來(lái)，由東部區(qū)域公司孫小烈總經(jīng)理為我們頒發(fā)2011年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)；他們分別是:采購(gòu)部、裝修瓏湖灣項(xiàng)目部。
他們出色的完成公司給予的2011年的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)工作成績(jī)優(yōu)異；他們具有強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神、為公司發(fā)展、樹(shù)立企業(yè)良好形象做出貢獻(xiàn)；他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，受到上級(jí)及相關(guān)單位的好評(píng)與肯定。
會(huì)議最后，由東部區(qū)域公司孫小烈總經(jīng)理致詞，對(duì)惠州致達(dá)成公司過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的點(diǎn)評(píng)；為惠州致達(dá)成公司指明2012年的發(fā)展思路，并提出以下四個(gè)問(wèn)題讓全員進(jìn)行深思：1、上一年出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題在今年是否還會(huì)依然出現(xiàn)？2、在擴(kuò)張人力的同時(shí)，分析公司要多少人員為合適？3、如何從多方面更好的成本節(jié)約？4、如何去平衡品質(zhì)。
